全面預算管理及過程管控專題培訓。3月30日，集團公司組織開展全面預算管理及過程管控專題培訓。公司班子成員、職能部門和旗下企業負責人、相關業務人員100余人參加。田靈芝老師結合同行業典型案例，通過理論講解、案例分析、現場問答等多種形式，深入淺出地向學員們講授了全面預算管理的標準、操作要點及常見預算管理問題的解決方法。此次培訓緊貼公司高質量發展所需，有效提升公司預算管控水平，參訓人員紛紛表示，將切實把所學運用到今后的工作實踐中，不斷優化提升全面預算管理科學化和精細化水平，為公司高質量發展貢獻力量。

業財統一操作專題培訓。3月23日，集團公司組織開展業財統一操作專題培訓，集團公司黨委副書記、總經理陳棋楠，黨委委員、副總經理楊旭東，財務總監歐陽鵬及副總經理劉勁樺出席會議，職能部門和旗下企業負責人及相關業務人員160余人參加。此次培訓由相關業務部門負責人對公司自來水版塊制水業務、售水業務、戶表安裝及市政工程業務、設計業務、水質檢測業務、商貿業務六大業務流程進行詳細講解，讓職工進一步了解各業務辦理流程及職責分工，為公司順利開展各項業務打下良好基礎。

外派董監事履職培訓。3月23日，集團公司組織開展外派董事監事履職培訓，公司外派董事監事參加。本次培訓重點講解了外派董監事考核評價、職責要求及工作方式等，進一步明確了外派董監事履職要求，為優化完善治理體系、持續提升公司治理能力起到積極作用。

供排水閥門專業知識培訓。3月21日，集團公司組織開展供排水閥門專業知識培訓，集團公司副總經理范文婕出席會議，相關業務人員參加培訓。本次培訓邀請成都川力智能流體設備股份有限公司技術總工就常用閥門種類和性能特點、不同條件及用途下閥門的選擇、閥門安裝和維修維護等進行了專業細致的講解，進一步增強了員工們的理論水平和工作能力。

黨務工作者能力提升培訓。3月27日，集團公司組織開展黨務工作者能力提升培訓，公司20余名黨務工作者參加。本次培訓結合黨建業務工作實際，圍繞基層黨組織相關的黨內法規、黨員發展流程以及黨費繳納標準和使用等內容進行了詳細講解，內容貼切實際，具有很強的針對性和實踐性。通過本次培訓，進一步提高了公司黨務工作者業務水平和履職盡責能力，為夯實基層黨建工作打下堅實基礎。

“數電發票開具”專題培訓。3月28日，集團公司組織開展“數電發票開具”專題培訓，各經營單位相關業務人員20余人參加。培訓圍繞“數電發票”的開具操作流程、與傳統紙質發票對比特點以及常見審核風險點等內容進行了深入淺出的講解，系統提升了公司財務精細化管理水平，有效推進公司財務管理數字化、信息化建設。